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李晓峰到五公司调研
作者:熊旺平 姚思超  发布时间:2020/7/25 8:36:21    点击:387

   7月20日下午,集团公司总经理、党委副书记李晓峰到五公司、船舶分公司调研,了解两家公司运营情况,并对两家公司发展提出要求。

   五公司总经理范万祥作经营发展情况汇报,党委书记、执行董事李华军作党建工作汇报。九江船舶分公司总经理陈春华汇报了九江船舶分公司经营发展情况。
   李晓峰对五公司发展取得的成绩给予了充分的肯定,对五公司下一步的发展提出六点要求:
   一要努力做大经营规模。没有吨位,就没有地位。规模是施工企业发展的基础。要解放思想,树立远大目标,积极实施“桥梁+”发展战略,建立稳固的根据地,深耕区域市场、本土市场,同时积极向地铁、城市建设等领域迈进,做实属地化、区域化、多元化,努力实现新突破。要高度重视中国中铁内部经营,盯紧中国中铁八大区域总部、投资公司的投资动向,加强沟通,积极配合,抢占内部市场份额;
    二要提高项目管理水平。深刻认识“安全质量是保命、社会信誉是保脸、经济效益是赚钱”,增强诚信意识,提高履约能力。要真正把“必须在赞誉声中把项目干好,绝不在埋怨声中把项目干完”的理念落到实处,全面加强项目前期策划、管理团队策划和协作队伍策划,实现管理提升;
    三要高度重视亏损治理。加强收尾项目管理,把双清压降、二次经营作为公司的重点工作来抓,建立专班,健全制度,实行定期会议、领导包保等机制,持续改善公司资产质量和经济运行质量,实现扭亏增盈;
    四要扎实推进工程公司建设。工程公司建设是一项全面、系统的任务,要结合实际,认真研究讨论,制定详细的方案,明确时间节点,找到具体的切入点,扎实推进;
    五要强化作风建设。一切工作的开展,关键是要转变思想观念,要把思想教育放在第一位,打造高效执行力。同时健全激励考核机制,发挥薪酬的激励作用,调动全员积极性,实现企业、员工双受益;
    六要坚守安全质量和疫情防控“两条底线”。大干适逢高温和汛期,尤其要增强风险意识,增强隐患无处不在、成绩每天归零的自觉性,健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,坚守“两条底线”,夺取“大干100天”劳动竞赛全面胜利,确保年度各项任务目标实现。

 

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