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赋能安九项目 打造优秀团队
作者:冯笑玖  发布时间:2018/4/16 14:03:20    点击:230

4月14日下午17:00,公司安九铁路项目部党工委为中层干部举办了一期专题讲座—“赋能”,同时此次讲座也是“安九桥话”的第五期,主讲人为项目部党工委书记黄丽霞。

“赋能”最早是积极心理学里的一个名词,意思就是通过改变语言、环境和态度来给予别人正能量。黄书记把最近读的《赋能》这本书中关于团队管理和建设的理念,结合安九铁路建设高起点、高标准、高质量的要求和项目管理实际,与大家一起探讨怎样将安九项目打造为一支优秀的超级团队。讲座主要以案例和现场管理实际相结合,气氛热烈,大家纷纷谈自己到安九项目这个大团队的体会、项目组建半年来的进展、工作过程中抗压能力的提高、走上新岗位迅速适应的感悟等等,特别是春节前战风寒斗暴雪完成大堤85根防护桩,团结协作完成了当时所有人都认为完不成的任务,增强了团队的凝聚力和向心力。

讲座中黄书记提出:参建安九项目建设是一项光荣又艰巨的任务,经过半年的努力,大家已经体会到高铁建设的高标准和高要求,各种检查数不胜数,特别是马上即将开始的铁路达标考核、信誉评价等,为了项目能按期保质保量顺利完成任务,干好公司家门口的项目,需要我们这个团队未来几年目标一致群策群力付出艰苦的努力。在座的各位都是公司从各处抽来的精英,现在各自担任项目部不同层级的管理者。第一:本项目的特点决定了我们可能各自都要在以往工作理念、思路,和经验上做出相应的提高和改变。第二:来到这个新项目,通过前段时间的磨合,我们要尽快了解并理解彼此的优缺点,认准共同的目标,相互信任,砥砺前行。第三:各级管理者首先要赋能下属,在自己的管辖范围内,建立起一个或若干个海豹突击队式的小团队,充分发挥每一个项目部员工的能动性。其次更重要的是突破深井,建立关系,加强部门间的协作,顾全大局,共享信息,为整个项目部赋能,使我们成为建桥铁军中的王牌军。

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责任编辑:江 江 张建旺
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