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工作标准不降低,学习培训不打烊
作者:蒋海雷  发布时间:2020/3/9 16:36:39    点击:306

    目前,我国新型冠状病毒感染肺炎疫情形势依然严峻。在这个关键时刻,疫情防控“生命线”和复工生产“生存线”两手抓尤为重要。施工设计部积极落实公司各项要求,提前谋划,力争将疫情对部门工作造成的影响降到最低。
一、工作标准不降低
    疫情期间,部门发出通知要求未返岗人员在家开始正常办公,严格按照机关作息时间执行。同时,将部门近期工作清单提前下发在工作群中,所有人员各自对号入座按时保质完成清单任务。建立由各分管副部长带头做表率制度,责任到人落实到岗,并做好监督、管理工作,确保部门全体员工“身体在家,工作在岗,状态在线”。
    其次,通过网络视频会议形式召开部务会,结合会议精神对部门近期工作作出具体安排,并重点针对公司提出的“三在、二补、二研究”新开工模式进行细化落实。
    在工作群中,多项方案研究讨论工作有序展开,做到“人不出门声音出门、人不出门思路出门、人不出门办法出门”,确保施工方案和设计不影响现场进度。
二、疫情防控不松懈
    疫情防控是头等大事,绝不能有一丝一毫的侥幸心理,部门积极落实公司相关规定,要求未具备返浔条件的员工在家进行隔离,期间工作利用QQ,微信等网络平台进行有效沟通。同时,在部门群内每天及时下发集团公司的各项防疫要求及最新情况,要求大家充分认识到“疫情防控是生命线”的重要性和必要性。并要求所有员工每天准时在群内将自己所在地点,体温等信息情况在群内接龙汇报,动态了解所有人员在家在岗情况,一旦有发热,咳嗽等不良症状立刻报告,重点关注。
三、学习培训不打烊
  1、业务培训有安排
    部门积极落实公司全员大培训精神,下发了部门2020年“内部小课堂”培训计划,截止目前共完成3期内部小课堂培训。部门负责人彭颇为大家带来新年第一堂课“桥梁结构施工设计”,培训采用线上网络方式,全员参加学习。部门负责人带头讲课,为2020年的学习培训工作开好头,践行“跟我干而不是给我干”理念。彭志南作题为“项目现场施工与设计工作经验交流”网络培训课,重点结合自己在项目上和在设计部的工作经验,分享了自己的心得体会,引发了青年员工热烈讨论。“人心是最大的政治,共识是奋进的动力”,通过此次培训,进一步让大家统一了思想,提升主动意识,由“要我干”变成“我要干”。杨若凡为大家带来“BIM技术在桥梁施工中的应用探索”。本次培训介绍了BIM技术的发展趋势,及常用软件各自适用方向和特点,并以我公司在建安九项目为例,介绍了BIM在项目中的应用情况。
    部门后续将按照计划持续开展内部“培训小课堂”工作,并结合实际情况对培训计划进行动态调整,在不影响正常工作的前提下,利用晚上时间做好培训工作。利用小课堂加强部门沟通、学习,提升工作业务水平,为大家提供一个上台“授课”的平台,同步提高“写和说”的能力。
  2、会议精神有落实
    部门组织召开了“2020总经理行政工作报告”学习会议,由部长彭颇带领大家深入学习公司发展状况及今后工作安排,会议设置随机提问环节,确保学习入脑入心、有成效。
    机关行政第四党支部组织召开了“2020年公司两会党委讲话、纪委工作报告、基层党组织建设专题会”学习会议,四支部全体党员及设计部全体成员参会学习。会议由党支部书记刘华全带领大家学习“2020年公司两会党委讲话”、“纪委工作报告”、以及公司党委书记李华军在“基层党组织建设专题会”上的讲话。
    学习结束后,全体党员针对学习内容逐一进行了学习心得发言,结合如何将党支部工作落实到日常工作中进行了讨论,并对2020年党支部工作进行了细化安排。
    没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会到来。2020年,施工设计部在公司的正确领导下,将始终秉承“完善、坚持、执行”理念,为项目做好服务工作,围绕公司提出的目标而努力奋斗!
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责任编辑:姚思超
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