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作者:卓俊  发布时间:2017/12/5 15:30:32    点击:209

公司首届物资技能比赛已过整月,回忆起参赛的点点滴滴,现在仍历历在目、久久不能忘怀。

金秋十月,我非常幸运的和物资系统内的15位优秀青年同事一起参加公司精心组织的首届物资技能比赛,在赛场上竞争比拼、共同成长。参加工作两年,有幸获比赛第二名,我感到荣幸,同时,非常感激公司能够精心搭建平台帮助青年员工学业务练本领。这次比赛是大桥局物资系统首次举办的业务技能比赛,整个比赛分理论、实操两部分,内容丰富、操作性强、与实际工作息息相关。公司在全局先行先试、探索经验,形成了一套经实践检验且效果显著的“物资业务技能比赛方案”。

比赛的理论部分涵盖层次多、涉及范围广。包含了股份公司、集团公司、五公司多层次的采购管理和物资管理制度,涉及到采购实施、核销管理、周转材料管理、常用物资的国家标准、废旧物资处理、仓库作业实施、物资安全质量管理、各类采购方式的具体实施及其要点等多项内容。理论部分不仅涉及到物资管理的各环节,同时重点突出、实用性强,主要考核部分与项目物资工作关联密切,每一题都与实际工作紧密结合。在准备理论比赛的过程中,每细读一份制度,我都会去思考在实际工作中的实施情况,思考这些制度对于实际工作的意义,也看到了在项目物资管理工作中存在的不足,同时思考如何去改进。

实操部分全部来源于物资外业工作,考核方式思路新颖、标准严细。考核采用“情景模拟方式”,设置多个项目:涉及常用工具使用、常用物资验收、常用物资发放、项目物资仓储、钢筋材料核销等。针对这些考核点,组织者“煞费苦心”设置“障碍”、“陷阱”,同时对每项目的标准操作进行细化,出现很多我们在实际工作中没有关注到的要点和流程,令参赛选手“防不胜防”。这些细微要点和标准流程,极大的规范了物资人员的日常工作标准。尤其是各级政府、单位都在强化落实质量责任、推进责任管理标准,工程质量安全标准也日益严格,物资人员的工作要求也越来越严格。物资人员对物资质量管理负有极重要责任,所以必须从细微处着手、严格按标准执行、严格把控进场验收、坚决杜绝不合格品。而实操部分的考核特别突出了物资质量相关的外业工作,每个选手在实操比赛中都能学标准、学规范、学流程,同时找到工作不足点,场景设置的方式方法新颖独特,令人开拓思路,记忆深刻,极大地增强了“以赛促学,以赛促干”的效果。

公司首届物资业务技能比赛令人印象深刻、内容丰富、效果显著。作为参赛者获奖者,我非常感谢师傅的悉心指导,感谢领导及同事的帮助,此次比赛感到收获良多,每处细节、每个考点、每份制度都对我的工作带来了很大的帮助效果。这里我简要地与同仁交流这次比赛的心得体会:、规范物资采购:在物资采购中保持风险意识、成本意识,熟悉各类型物资采购的规范流程,务必做到合法合规;、善总结善学习:管理工作是不断总结修正的过程,只有理论结合实践,规章制度结合项目实情,才能应对项目生产中的各类情况;、超前思考,主动工作:工作中不能“等拖靠”,要深入现场,物资采购尽可能提前谋划,避免拖延造成工作被动;、质量优先:物资工作中必须严格把控原材料验收,坚决杜绝不合格品;、加强交流,共同提高:比赛就是交流,专业中心人员高度分散,我们要倍加珍惜每次学习交流的机会,携手共同提高业务技能。、做好团支部工作:物配中心青年多,作为物配中心团干部中的一员,我们将积极引导大家对照“九有”标准,坚持“3个1”学习方法,共同学习、加强锻炼。

这次比赛对于我来说是一个全新的开端,在今后工作中,我将持续学习、内外兼修、知行合一,创先争优,努力实现自我价值,为公司生产经营提质增效做出贡献!

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责任编辑:江 江 张建旺(实习编辑)
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