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好书推荐——《马云管理日志》
作者:刘清泉  发布时间:2017/11/13 16:22:15    点击:154

他,身材矮小瘦弱,其貌不扬,却有着江湖侠客的英雄气概,游走在互联网江湖之上。他就是马云。马云凭借过人的胆量、独特的投资战略眼光、惊人的毅力,带领团队创立了当今世界无可匹敌的电子商务网站阿里巴巴,让全球200万中小企业货畅其流。

《马云管理日志》本书以“管理日志”的形式,将马云的管理思想按阶段分为12个主题、按日期逐一提炼,引导读者行走于马云的内心,看到一个领导者的管理思考与实践,历经岁月积累的自我超越与不凡。

该书多次出现马云对价值观的强调。价值观对于马云创业成功起着至关重要的作用。一个好的使命会让每一名员工知道自己应该做什么,能让所有人为了实现共同的使命而协同奋斗。在创业初期,马云将阿里巴巴的企业使命定义为“让天下没有难做的生意”。正是在这种使命的驱动下,阿里巴巴开发的软件都是以客户需求为中心,为客户提供建议和资讯,帮助客户成长。正是如此,阿里巴巴开发的诚信通、支付宝大受顾客欢迎,这也正体现了他们“客户第一”价值观。

马云的成功,除了个人魅力和能力外,还有他带领的高效能的团队。在挑选创业团队成员时,马云不找最好的人,但找最合适的人。事实证明,他的选择是对的。阿里巴巴的团队之所以极具战斗力,是因为赋予这个团队明确的目标——做全球最大的互联网企业和帮助中小企业发展,并用这个目标去激励和鼓舞这个团队。他在尊重团队成员的个性前提下,鼓励他们在协同工作中实现优势互补,形成最强合力。马云在强调保持团队的复杂性的同时,又利用企业文化去住他的团队,使成员们一起与阿里巴巴共命运,同呼吸,快速地推动了互联网发展。

“我宁愿要三流的创意和一流的执行,也不要三流的执行一流的创意。”马云认为做企业,创意虽然重要,但它只是企业运行中一个环节,关键还要落实在具体工作中。执行力是企业成败的关键。一个好的执行力可以在实践中不断完善决策方案,而再完美的方案,如果不付诸行动也就失去意义。马云正因为明白高效的执行力才能保障一个企业的成功,所以他在不同的场合反复强调:“有时去执行一个错误的决定总比优柔寡断或者没有决定要好得多,因为在执行过程中你可以有更多的时间和机会去发现并改正错误”。 正是因为马云如此重视执行力,才使得阿里巴巴在互联网泡沫时期不仅坚持了下来,而且实现了盈利。

《马云管理日志》从马云的价值观、梦想、团队建设、创新精神、营销方式、风险控制、竞争战略、客户关系等管理方面清晰地分析了马云管理思想精髓,值得创业者借鉴。

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责任编辑:江 江 张建旺(实习编辑)
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