汪钱才，男，会计师，2019年参加工作，现任厦门第三东通道项目财务主管，统筹福建片区财务工作。先后在平潭海峡大桥、公司审计部等锻炼，荣获2022年、2025年集团公司财务工作先进个人、2024年中铁大桥局第二届沙盘推演赛一等奖、2024年、2026年集团公司青年岗位能手、2024年中国中铁优秀共青团员、2024年五公司先进会计工作者、2025年度中国中铁青年大商务管理业务融合大赛暨第四届创新创效大赛三等奖、2026年度中国中铁青年岗位能手等荣誉。

  砺剑扎根：基层锤炼，夯实根基

  2019年，汪钱才怀揣热忱入职平潭海峡大桥项目。自出纳基层岗位起步，笃行实干、步步深耕。历经磨砺沉淀后，他独挑大梁，承担起平潭海峡大桥、琅岐桥、滨海东大道三大项目财务核算、资金收付、台账管控等全链条业务。

  一线财务工作千头万绪、细碎繁杂，费用核销、薪资核发、往来对账等件件关乎资金安全与账目根基，分毫皆不可懈怠。他始终恪守日清月结的工作准则，严守财经规章细则，逐一审验原始凭证，逐笔厘清往来账目。经年累月严谨自持、精益求精，守护三大项目账务合规有序、数据分毫不差，从业至今保持零账务差错的亮眼实绩，以细心、耐心与责任心，稳稳筑牢项目财务风控屏障。

  履职期间，他紧紧锚定“以经济效益为中心，全力创收创效”的核心目标，挣脱固化的传统财务核算思维桎梏，主动前移工作端口，深度嵌合现场施工与经营拓展全流程。

  他联动经营、工程两大部门，主动对接平潭水务公司，牵头攻坚水管通道预埋件工程的合同磋商与落地实施，凭借多方斡旋、精细统筹，为项目额外增收创效。

  针对工程竣工阶段回款滞缓的棘手难题，他把清欠清收“双清”工作列为重中之重，逐笔盘清往来账款，系统规整对账档案，逐项完善回款凭证。在琅岐桥尾款司法追讨工作中全程在岗跟进，协同业务部门夯实财务佐证、精准核对款项明细，凝心聚力攻坚克难，最终促成这笔工程款全额回笼。

  与此同时，他通宵伏案梳理滨海东大道项目全周期财务台账与全套结算资料，倾力配合尾款确权流程，逐一破除项目收尾中的财务堵点，以周密扎实的财务支撑，为项目圆满竣工收官保驾护航。

  跨职淬炼：审计视角，筑牢防线

  2023年7月，汪钱才调岗至公司审计部，身份的转变带来视野的革新，他站在监督管控的全新维度，重新审视财务体系与项目全流程管理。履职以来，他深度参与八项常规审计与专项审计工作，独立、配合完成五份正式审计报告、三份专项分析研判报告。

  审计过程中，他秉持严谨审慎的态度，逐条核验账务收支、督查合同履约、溯源资金流向、研判成本管控，层层深挖、逐项甄别，累计梳理查摆各类管理漏洞27项。凭借深耕一线积累的财务功底，结合各项目真实运营现状，他量身谋划二十多条贴合实际、便于落地的整改对策，所有建议均获被审计单位全盘吸纳，并逐项落实整改闭环。

  依托扎实的财务功底，他精准甄别出应扣未扣款项、违规结算等11类问题，逐项追踪整改落实，累计为企业挽回大量经济损失。在审计工作中，他坚持客观公正原则，厘清经济往来、界定岗位经济责任，不仅督促各项目补齐管理短板、规范财务流程，也进一步强化了全员合规履职、严守纪律红线的意识，从源头防范财务风险，为企业规范化、高质量发展保驾护航。

  扬帆起航：降本增效、全面拓展

  2024年3月，汪钱才调任厦门第三东通道项目财务主管。该项目为联合体共建工程，工程体量庞大、参建主体繁杂，加之资金缺口显著、负债经营风险凸显，财务管控压力巨大、考验重重。履新之初，他迅速摸清项目全盘家底，细致梳理整体资金态势与全部债权债务明细；紧扣施工推进节奏、款项支付节点，科学编制年度、月度资金预算。他实行动态统筹调配资金，优先倾斜保障现场施工、物资采供、职工薪酬等核心刚需开支，精准拿捏资金拨付节奏，高效盘活项目资金链条，以稳妥精细的资金管控举措，护航项目平稳有序运转。

  税务筹划是财务板块提质创效的重要支点。他潜心研读各项财税法规政策、深挖工程行业税收利好条款，紧密结合项目联合体施工模式，针对设备带人租赁、本地建材自主供应、小规模供应商协作等多元业务场景，逐一优化涉税处置方案；科学统筹调配进项税额，缩减进项留抵积压，对照项目责任成本核算，节约大量成本。

  围绕环保税办理工作，他细致厘清施工疆域、作业工序，归集整理全套环保佐证材料，多次奔赴翔安区税务部门沟通磋商，据实详述项目现场实际运营情况，几经对接争取到环保税免征政策，再度省下大额税费，以实打实的税费压降，稳步拉高项目盈利空间。

  2025年6月，股份公司启动大商务管理优秀案例征集工作。汪钱才依托厦门第三东通道项目一线实操积淀，系统梳理、归纳打磨整套全流程税务筹划实施方案。这份案例层层核验，顺利通过五公司、集团公司、股份公司多级严格评审，获评优秀案例；该案例在中国中铁大商务管理能力提升暨降负债三年行动专题培训班上作典型经验交流分享，把成熟可行的财务管控思路、高效务实的税务筹划经验，向全系统推广普及，发挥标杆示范辐射作用。

  青年担纲：财务赋能，聚力参赛

  作为企业青年财务骨干，汪钱才秉持以赛促学、学干相长的奋进态度，主动奔赴各类技能赛事与业务交流平台淬炼本领。2025年12月，他代表集团出战中国中铁青年大商务管理业务融合大赛暨第四届创新创效大赛。

  备赛期间，他挤用全部业余时间，系统梳理财务、商务、成本、法务跨领域专业知识，逐条吃透政策规章与实操要点，一遍遍开展模拟推演打磨思路。赛场之中，他依托多年全流程财务管控积淀，聚焦成本测算、效益深挖、资金风险防控核心板块，精准查摆参赛方案短板漏洞，提出多项贴合工地实况、落地可行的优化对策。

  他主动牵头跨专业协同沟通，带动队员互通思路、合理分工、凝心聚力，汇聚团队合力，最终助力队伍斩获南方赛区复赛二等奖、全国决赛三等奖的优异名次。

  如今，汪钱才统筹负责福建片区多个项目财务全盘工作。片区项目业态丰富多样，财务核算体系错综复杂，资金统筹调度、业财深度协同、账务归集整合难题交织。他始终恪守认真尽责、脚踏实地、深耕履职的工作信条，逐层梳理片区财务组织架构，统一规范账务核算标尺，精简优化财务审批流程，悉心指导各项目财务人员精进业务，稳步推动片区财务体系整合提质、迭代升级。

  从基层起步，成长为项目财务主管，再到如今独当一面的片区财务统筹负责人，多岗历练途中，汪钱才始终初心不改、实干笃行。前路漫漫，他亦将继续扎根财务阵地，精研专业、锐意创新，在数字里坚守，在账本里笃行，为企业高质量发展贡献财务力量。