为积极发挥“双导师带徒”技能传承、精神传承、文化传承的重要载体作用，五公司牢牢把握青年工作的时代特征，认真部署与安排“双导师带徒”活动，积极开展“双导师带徒手册3.0”宣贯推进、“优秀师徒评选汇报”等工作。

　　公司层面，人力资源部制定“领导包保”相关制度文件,明确活动内容、措施以及岗位职责。并以新员工入职培训为契机，开展公司层面的双导师带徒活动签约仪式及年度“双导师带徒”汇报比赛，为新员工快速融入、快速成长解答了问题，指引了方向，提供了指南。各项目部积极开展双导师带徒签约活动，用仪式感开启新员工职业生涯的新篇章。