青年员工作为企业建设和发展的生力军，2024年度五公司团委在公司党委的坚强领导下，以团干部素养提升为抓手，持续丰富完善“青年大学习”体系、“青年大讨论”体系、青年争先创优的“朋友圈”、青年宣传工作新渠道系列工作，动员和带领全体团员青年不忘初心、紧跟党走，服务大局、建功争先，忠实履行了公司党委赋予的职责使命，为公司高质量发展做出了青年贡献。

　　一、持续拓展“争先创优”体系，打响团建品牌                                                            

　　五公司团委依托在建项目，持续加强属地及业主团组织的联系，五桥青年及五桥青年团建品牌获得了属地和业主团组织的充分认可。昌九铁路项目部获得南昌市青年文明号；深江铁路项目部先后获得中山市青年文明号，中国铁路广州局五四红旗团支部，甬舟铁路项目部先后获得第三届舟山市青年创新创效大赛金奖，第六届浙江省青工创新创效大赛银奖，第十八届“振兴杯”全国大赛银奖；邓艺翔获得浙江省青年岗位能手称号，陈明哲获得湖北省青年岗位能手称号。全年共有13个人、15集体荣获国家级、省级、地市级、股份公司、集团公司表彰、比赛奖项。其中公司团委连续三年获中国中铁五四红旗团委、连续四年获九江市共青团工作先进单位。

　　二、持续搭建“以赛促学”体系，助力青春争先

　　为全面提升五桥青年专业素质和技能水平，达到以赛促学的目的，公司团委联合项目部、人力资源部、安质部等部门全面构建起项目预赛+公司初赛+集团公司决赛的三级“以赛促学”体系。文蒙铁路项目部、合武铁路项目部、昌九铁路项目部先后举办半年度“双导师带徒”汇报比赛，“网格三级技术交底”比赛；公司层级先后举办“双导师带徒汇报”比赛、青工安全质量技术交底比赛、安全质量演讲比赛等青年赛事，百余名五桥青年参与其中。

　　以比赛为平台，在创新实践中增本领，在互学互鉴、长才干。五桥青年先后获得集团公司第二届青年项目管理策划沙盘推演赛一等奖、第八届青工班组级安全质量技术交底比赛一等奖、集团公司“双导师带徒”先进集体，甬舟铁路项目部青年先后获得第三届舟山市青年创新创效大赛金奖，第六届浙江省青工创新创效大赛银奖以及第十八届“振兴杯”全国青年职业技能大赛职工组创新创效竞赛银奖，同时项目部“东海之滨大桥青年创新创效工作室”被授牌为舟山市青年创新创效工作室，充分激发起大桥青年学业务、强技能、提素质的青春热情。

　　三、持续完善服务青年体系，提升青年幸福感

　　为推进幸福企业建设，提升团员青年的归属感、幸福感和获得感，公司团委积极协调动员各方力量，先后举办“以爱之名 互联互通”“筑桥连心，交行同行”等青年联谊交友活动，开展“荣誉家访”活动，将表扬信和慰问品送至22名获奖优秀青年父母手中。开展“新生入职关怀”、青年观影、青年主题拓展、青年团建共建等活动57场次，通过多姿多彩的团建活动稳步提升青年的幸福指数。

　　“没有调查就没有发言权”，为切实关注基层人才工作生活，充分了解公司青年员工对工作环境氛围的满意度、对自身职业发展规划的清晰度，对企业文化及重点工作的认同度，公司团委以当前在建项目部团支部为依托，以35岁及以下青年员工为调研对象，把现场座谈和调查问卷两种形式相结合，共计收回 351 份有效调查问卷，并于燕矶桥、深江铁路、庐山雨污项目部开展线下座谈调研工作。调研结果形成专题调研报告，反馈给相关部门及公司领导以供决策参考。

　　四、持续构建“青年安全”体系，筑牢安全生产防线

　　按照“人人都是安全员”的部署要求，公司团委全面贯彻落实中国中铁青年安全质量监督岗活动实施细则，以省市中国中铁各层级“青年安全生产示范岗”创建为载体，逐步规范青年安全岗工作的方式、内容、考评及奖罚机制，推进青年安全质量监督活动在做深、做实、做出新成效。围绕安全月、质量月等契机扎实开展安全生产规章制度普及教育活动，持续发动青年积极参与安全质量隐患排查和整改专项行动，通过开展安全质量交底比赛、文艺作品创作宣传等多种形式不断激发青年安全质量管理的活力和效能，在现场构筑起扎实的青年安全生产防线。

　　五、持续丰富“青年宣传”体系，着力拓宽宣传媒介

　　公司团委主动适应新时期青年工作特点，深入践行“互联网+共青团”理念，搭建“五桥青年”微信公众平台，积极构建新媒体宣传矩阵，围绕青年思想政治教育引领、青年建功立业、青年成长成才、团的自身建设等方面积极开展宣传引导工作，弘扬时代主旋律、讲述青年好故事、传播企业正能量，受到公司内外广大团员青年的热切关注，2024年在各类媒体载体上共发表19期，其中在黄冈团市委微信公众号宣传燕矶桥项目青科突击队事迹，集团公司团委微信公众号宣传黄百铁路青年节创效故事，工人日报客户端宣传青年联谊活动，真正让主流舆论、正向思想走进青年、覆盖青年，牢牢掌握青年网络舆论的主动权和话语权。

　　2024年，五公司团委工作取得了一定成效，但对照公司党委和广大团员青年的要求和期盼，还存在一定差距。主要表现在，一是青年思想引领的方式方法和手段载体创新不够，基层团组织建设薄弱尚未得到根本改变；二是共青团品牌建设不突出。品牌建设缺乏总体部署和思路，没有结合多年实践及公司特色打造成喊得出、叫得响的青年工作品牌。三是服务青年需求不够精准。青年发展平台搭建不够广泛，青年日益增长的对工作生活美好需要与团组织服务方法不平衡不充分的发展问题日益凸显。四是各基层团支部书记为兼职，团建业务素质能力参差不齐，且岗位调整频繁，影响了工作的连续性。

　　2025年五公司团委将公司党委部署安排，在服务青年、暖心青年、引领青年上再下硬功夫，实干争先，为公司高质量发展再建新功。